私のお便り返しのお返事は、
ー”私を明示的にご指名した”主にマンション管理ネタ
ー主に”理事会側”のお悩み（理事長のクビの飛ばし方？は非対応）
ー私の気の向いたもの
に主に書かせていただいています。

さて質問は

差出人: まみーぺこ

いつもスムログを楽しく拝見させていただいております。
そんな私ですが今回マンションを購入する運びとなりました。物件自体は大変満足しているのですが、最後にトラブルが起きまして、はるぶー様にアドバイスをいただきたく存じます。

実はこれから引き渡しを受けようという物件におきまして、隔て板がモデルルームの仕様と異なっており10センチほど低く隙間のある状態でした。
もともと販売担当の方のお話では隙間はないとのことでしたが、蓋を開けてみればそれはモデルルームがそのように、見えていただけでこちらには落ち度はないとのことです。
そこを気に入っていた部分もあり、当方は納得できない点を伝えております。

当初の説明と異なる点、モデルルームの再現度が低い点を指摘しており、隙間を埋める依頼をしているのですが、暖簾に腕押し状態で両者の隙間は埋まることなき状態です。

改めてパンフレットやモデルルームの写真を見る限り販売会社側にミスリードがあり、弁護士さんを介しての方法しか思いつかない次第です。
他に手間が掛からず建設的な方法がございましたら、ご教示いただけないでしょうか。甚だ勝手なリクエストにつきご対応は難しいかと思いますが、藁にもすがる思いでご連絡させていただきました。

【物件名を特定できる情報のみご希望で一部割愛】

結論：自分のためだけに頑張るほどの一大事ではない？

私の場合：できたことと反省

1. 私の部屋には重要事項説明違反（共有物が専有部分を侵害しているのに、重説で説明されていない）があったので、強い態度にでて、最悪この部屋買いませんとキャンセルしても、手付没収にはならないとの読みがあった。
2. 売り主には見えないところで、１人１人”購入者”のみを集めたSNSのグループ（mixi)に購入者１００人以上を集めていて、売主は買い手に対し情報を分断する作戦がきかなかった。
   ・・・私がこれ酷いと指摘したけど、売主に”隣が見えるのを気にするのは貴方だけ！”だといわれたと掲示板に書いたら（売主に凸電しろとは言ってない）翌日MRに無数の抗議電話がMRにかかってきて、売主の補修決断まで数日。
3. 内覧会がリーマンショックの直後で、売主はお金に困っていて、同時期に販売していたうちの売れ残り物件では黙って座って諸経費カット、ちょっと交渉で500－1000万引きとかだしまくっているのはSNSでも話題に。こんな出血販売をしていて長く会社がもつとは思えず、２年アフターでの補修は期待しにくい（実際渋かった）ので、会社がとびそうなら今徹底的に直してもらうか、キャンセルも辞さずと考えた。
4. そこは共用部だから、管理組合の理事会が立ち上がってから相談しろとか”嘘”を言われて許せなかった。
   ・・・内覧会の時点では、１戸も入居してないので、管理組合は非成立。専有部も共用部もないやろと。では私が理事長になるから、その方法を教えろ！とか言ったのが理事会をやるようになった理由。これがなきゃ理事会なんてめんどくさそうなものをやる気はなかった。ちゃんと立候補を受けたのは売主えらい。でも、ダースベーダ―だか、打診棒豚だかを生み出してしまった点は罪深い。

1. 売り言葉に買い言葉で、理事会に入り、理事長をするしかなくなった。ダースベーダーに覚醒。
2. 一緒に立候補した理事計９人（１期の理事会の総議決権数の半数）が、もともと内覧会などでの売主対応に不満があった”仲間”だったので、理事会の施策が過度に売主敵対的になった
   ・・・引き続き共用部で無数の是正工事を”組合として”お願いしてやって頂きました。やった売主はえらかったと思う。ただ売主は、なんとアフターサービスの対応を、管理会社に委託。売主にここ直せとアフター指摘すると、管理会社の人がそこは直せませんと回答するなどで、『貴様はひっこんでろ！』で事実上管理会社（売主系）にも、アフター補修に関連するところでは建物を触らせることができないなど随分と揉めた。震災復旧では管理会社にはお金を払っていません。設計・施工とも別の会社。もともと指摘していた不同沈下が進んだなどが多かったせいで工事会社選定で候補に入れることもできなくなったわけで、それじゃ困るで、今は売主のアフターを管理会社がやるとかはなくなっています。おかげで管理会社に頼まずにも工事はできるようにはなったけど・・・。得手不得手ってあるからすぐ下にでてくるリノベ―ションでも管理会社は今回の工事に無関係です。

どうしても納得できない場合は？

はるぶー近況